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Die Verwaltung von Kinderbetreuungsangeboten gehört zu den komple­xesten Aufgaben in Städten und Gemeinden. Anmeldungen, Verträge, Kapazitäten, Elternbeiträge, Kommunikation, Personal und Statistiken – all diese Prozesse greifen inein­ander und müssen zuver­lässig, trans­pa­rent und rechts­si­cher orga­ni­siert werden.

Viele Kommunen stehen heute vor der glei­chen Frage:
Wie digi­ta­li­siere ich die Kita-Verwaltung so, dass alle Beteiligten – Verwaltung, Träger, Einrichtungen und Familien – entlastet werden?

Dieser Leitfaden zeigt Schritt für Schritt, wie der digi­tale Wandel gelingen kann.

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1. Ausgangslage prüfen: Wo stehen wir aktuell?

Bevor ein Digitalisierungsprojekt startet, hilft eine Bestandsaufnahme:

• Welche Prozesse laufen noch analog oder doppelt?
• Wo entstehen Engpässe – z. B. in der Platzvergabe, im Beitragswesen oder in der Kommunikation?
• Welche Systeme exis­tieren bereits (Finanzsoftware, Einwohnerwesen, Listen, Excel)?
• Welche Träger- und Einrichtungsstrukturen müssen berück­sich­tigt werden?
• Wie digital-affin sind Mitarbeitende und Einrichtungen?

Ein klarer Überblick ist die Grundlage für alle weiteren Schritte – und hilft, Ziele realis­tisch zu planen.

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2. Ziele definieren: Was soll besser werden?

Kommunen verfolgen oft ähnliche Digitalisierungsziele:

• Transparente und faire Platzvergabe
• Reduzierung manu­eller Arbeitsschritte
• Entlastung beim Jahresabschluss und bei Vertragsänderungen
• Sichere Datenverarbeitung (DSGVO, BSI-orientiert)
• Einheitliche Kommunikation zwischen Verwaltung, Trägern und Eltern
• Zuverlässige Statistiken und Bedarfsplanung

Klare Ziele geben Orientierung – und ermög­li­chen später eine saubere Erfolgsmessung.

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3. Beteiligte einbinden: Verwaltung, Träger, Einrichtungen

Erfolgreiche Kommunen starten ihre Projekte immer gemeinsam.
Dazu gehören:

• Fachbereich Jugend/Soziales
• kommu­nale IT
• Datenschutzbeauftragte
• freie und kirch­liche Träger
• Leitungen der Einrichtungen

Ein gemein­sames Verständnis erleich­tert die Einführung und schafft Akzeptanz – ein wich­tiger Erfolgsfaktor.

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4. Die passende Lösung wählen: Insellösung oder Komplettlösung?

Immer wieder zeigt sich:
Einzelne Insellösungen führen häufig zu Medienbrüchen und Mehrarbeit.

Kommunen profi­tieren lang­fristig von einer Plattform, die:

• Familienportal, Verwaltung, Personal, App & Kommunikation inte­griert,
• doppelte Datenerfassung vermeidet,
• klare Schnittstellen anbietet,
• sicher in Deutschland betrieben wird,
• modular ausbau­fähig ist.

Genau hier setzt LITTLE BIRD an – als flexible Komplettlösung mit 25 Bausteinen.

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5. Projektstart: Daten, Prozesse, Rollen

In einer typi­schen Projektphase werden folgende Bausteine umgesetzt:

✔ Prozessanalyse

Welche Abläufe bleiben bestehen? Wo wird digi­ta­li­siert? Wie werden Anträge bearbeitet?

✔ Stammdatenübernahme

Kinder, Verträge, Träger, Einrichtungen – sauber struk­tu­rierte Daten sind der Kern einer funk­tio­nie­renden digi­talen Verwaltung.

✔ Rollen & Berechtigungen

Wer sieht welche Informationen?
Ein mehr­stu­figes Berechtigungskonzept sorgt für Sicherheit und Nachvollziehbarkeit.

✔ Datenschutz & IT

AV-Vertrag, Hosting, Zertifizierungen, tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maßnahmen – beson­ders wichtig bei sensi­blen Kinderdaten.

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6. Schulung & Begleitung: Alle Beteiligten mitnehmen

Zu einer erfolg­rei­chen Einführung gehören:

• Schulungen für Verwaltung und Einrichtungen
• Ansprechpartner:innen für tech­ni­sche und fach­liche Fragen
• verständ­liche Anleitungen (bei LITTLE BIRD in 12 Sprachen)
• klare Kommunikationswege

Digitalisierung funk­tio­niert nur, wenn alle Beteiligten den Mehrwert spüren.

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7. Go-live: Der Start in den digitalen Alltag

Der opera­tive Start umfasst:

• Aktivierung des Familienportals
• Sichtbarkeit der Betreuungsangebote
• Online-Anmeldung für Familien
• digi­tales Platzmanagement
• auto­ma­ti­sierte Vertragsprozesse
• Elternbeitragsberechnung
• Auswertungen und Statistiken auf Knopfdruck

Der Vorteil:
Alles läuft an einem Ort zusammen – trans­pa­rent, struk­tu­riert und sicher.

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8. Kontinuierliche Weiterentwicklung

Digitalisierung ist kein Projekt, sondern ein Prozess.

Kommunen profi­tieren nach­haltig, wenn:

• regel­mä­ßige Updates genutzt werden,
• Feedback von Mitarbeitenden und Einrichtungen einge­holt wird,
• neue Module (z. B. Personalmanagement, App, Dienstplanung) Schritt für Schritt ergänzt werden,
• Prozesse schritt­weise weiter opti­miert werden.

Mit einer modu­laren Lösung wie LITTLE BIRD wächst das System mit den kommu­nalen Anforderungen.

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Digitale Kita-Verwaltung entlastet – alle Beteiligten

Mit einer gut geplanten Digitalisierung gewinnen Kommunen:

• mehr Transparenz
• weniger manu­elle Arbeit
• höhere Datensicherheit
• bessere Planbarkeit
• gerin­gere Rückfragen von Familien
• schnel­lere Prozesse im Alltag

Und letzt­lich: mehr Zeit für das Wesentliche – die Betreuung und Begleitung von Kindern und Familien.